De Raad Van Bestuur, in spoedzitting bijeen!
antwoord op de reactie van Sam Bogaerts
- Theater Malpertuis heeft Sam Bogaerts tijdens zijn beleidsperiode (1996-2001) geenszins een gebouw 'in de maag gesplitst'. Integendeel. Theater Malpertuis heeft de voormalige Movy-bioscoop aan de Stationstraat in Tielt, op verzoek van Sam Bogaerts aangekocht en gerenoveerd. Daartoe heeft Theater Malpertuis o.m. zijn tweede speelplateau in Oostende na zeven vruchtbare werkjaren moeten opdoeken, wegens te duur. Malpertuis-aan-zee moest worden opgeofferd voor een grotere infrastructuur in Tielt. Het was kiezen of delen. Het was trouwens voor heel wat medewerkers een zware keuze, maar Malpertuis koos uiteindelijk voor de visie van Sam Bogaerts. De Raad van Bestuur ging met Sam zelfs zover mee dat ook nog een bijkomende lening van 10.000.000 Belgische frank werd aangegaan om op zijn uitdrukkelijke vraag een loopgrid boven de hele speelvloer op te hangen. Op 20 februari 1999 ging het nieuwe toneelhuis van Malpertuis officieel open.
- Theater Malpertuis huist in een kleine stad. Hoe groot de culturele uitstraling er van ook is, haar bestuur wou of kon zich niet verder engageren dan zich voor het opzet van Malpertuis borg te stellen. Het klein gezelschap stond dus voor een serieuze opdracht. Het ging te rade bij de administratie Podiumkunsten voor wat betreft aankoop, renovatie, afbetaling en afschrijving. Theater Malpertuis heeft zich altijd aan de wettelijke verbintenis gehouden geen overheidsgeld daarvoor te gebruiken. Onze werking is tot nog toe zo intens en zo creatief geweest dat we er in geslaagd zijn om elk seizoen daaruit meer dan voldoende eigen inkomsten te genereren.
- Verder is het flagrant onjuist te stellen dat Sam Bogaerts door Theater Malpertuis zou zijn ontslagen. Hij heeft, zoals hij trouwens zelf in een brief op 30/06/01 schreef, zijn functie als artistiek leider 'ter beschikking gesteld', want, zo schreef hij verder, de vaste lasten drukken veel te zwaar op de werking en leveren nauwelijks artistieke return op, de risico's zijn te groot, de werkdruk is onhoudbaar, en de omvang en het beheer van de investering is niet mijn verantwoordelijkheid. Ik wil niet werken voor stenen. Vier jaar voordien had hij toch moeten weten wat de financiële consequenties waren van zijn gedroomde theaterinfrastructuur. Hij had ook een steviger subsdidiedossier moeten indienen om de financiële marge bij zijn artistieke werking ruimer te maken.
- Tussen de accountant van Theater Malpertuis en Sam Bogaerts is het nooit koek en ei geweest. Het hinderde hem dat hij als artistiek leider niet wat meer 'creatief' mocht zijn in de manier waarop hij begrotingen opmaakte en bestedingen aanpaste. Het is stuitend dat rancunes daarover meer dan 3 jaar na vrijwillig ontslag nog tot totaal verzonnen aantijgingen leiden.
- Tot besluit spreken we met klem tegen dat de infrastructuur van Theater Malpertuis amper zou worden gebruikt. Het tegendeel is waar. Vorig seizoen gingen er vanaf 4 augustus 2003 tot 26 juni 2004 niet minder dan 166 toneelactiviteiten door. Voor het huidige seizoen staan er al 182 activiteiten op onze agenda. De Raad van Bestuur van Theater Malpertuis vraagt de cultuurredactie van De Morgen dan ook uitdrukkelijk niet mee te werken aan het verspreiden van lasterlijke en / of valse berichtgeving over zijn huishouding. Alle nazichten van onze boekhouding door de inspectie van het Ministerie van Cultuur hebben tot dusver nog tot geen enkele opmerking geleid.
Raad van Bestuur van Theater Malpertuis, in spoedzitting bijeen, 1/09/04
theaterMalpertuis
Raad van Bestuur
Stationstraat 25 te 8700 Tielt
